高项案例分析中，计算题是必考内容。挣值分析、关键路径、网络图——这些计算题分值高、难度大，是很多考生的失分重灾区。
本文梳理金钟老师在高项计算题方面的教学方法。
计算题为什么难？
原因一：公式多，记不住。挣值分析涉及PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI等十几个公式。
原因二：题目背景复杂。不是直接给你数字套公式，而是给你一个项目场景，你需要从场景中提取数字、判断用哪个公式。
原因三：计算之后还要分析。算出结果只是第一步，你还需要根据结果分析项目的进度和成本状况，提出应对措施。
金老师的教学方法：从公式原理入手
金老师教计算题，不是让你背公式，是先讲清楚公式背后的逻辑。
讲挣值分析，他会先问你：“如果你要判断一个项目是快了还是慢了、是省了还是超了，你需要比较什么？”答案是比较“计划”和“实际”。计划价值（PV）是“计划做了多少”，挣值（EV）是“实际做了多少”，实际成本（AC）是“实际花了多少”。有了这三个基础数据，进度偏差和成本偏差就自然出来了。理解了逻辑，公式不需要死记。
计算题的教学节奏
第一步：逐类讲解。挣值分析、关键路径、网络图、决策树——每种计算题单独讲解，从原理到例题到练习。
第二步：场景训练。给出一个项目场景，训练学员从场景中提取数字、判断用哪个公式、计算出结果。
第三步：结果分析。计算之后，训练学员根据结果写出分析——项目进度是提前还是滞后？成本是超支还是节约？应该采取什么措施？
三个备考建议
建议一：先理解逻辑，再记公式。公式是从逻辑中推导出来的。
建议二：做题时先判断题型。拿到计算题，先判断它考的是挣值还是关键路径。
建议三：计算和分析一起练。高项计算题不只要算出结果，还要写出分析。